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爱游戏·体育,爱游戏(中国)公司举办第七期中高层管理人员培训
发布来源：宣传办公室
发布时间：2013-01-13
“我们只有团结在一起，努力工作，开拓思想，以研发改良创新工艺工法，由普通制造向顶级制造转型；以研发创新促转型升级，由制造向创造转型——这才是我们的生存之道！”在公司创办146周年暨改制11周年之际，董敬知董事长在第七期中高层管理人员培训班上说到。12月21日至23日，公司在福州预备役高炮师训练中心举办第七期中高层管理人员培训班，总结2012年工作，为保质保量完成2013年工作目标做准备。
面对122位中高层管理人员，董敬知董事长作了题为“爱游戏·体育,爱游戏(中国)的现状”的主题演讲。他以分析公司的现状为切入点，通过详尽的数据对比和全面的事例阐述，介绍公司当前的基本情况，分析所处的行业位置和所面临的危机，既有宏观形势的研判，也有布置研究具体工作，让人警醒、思考、获益。
董敬知董事长强调，企业的继续发展，需要全体员工团结合作，努力工作。一是要树立信心，确保实现来年的生产经营目标；二是要锻炼队伍，“尊重人、培养人、发展人”，从“选、用、育、留”环节入手，做好人才队伍建设，保障发展；三是要夯实管理、抓好落实，以“稳定”积蓄资源，以精细管理促科学管控，以创新驱动发展，实现逆境突围，在夹缝中求生存。
董敬知董事长的演讲引起了全体管理人员的强烈共鸣。结合开班仪式上李成清常务副总关于强化危机意识的动员讲话，李柳根财务总监关于降本增效的理念灌输，以及党委林致燊副书记关于学习台塑管理经验的知识分享和工作布置，大家各抒其见，集思广益，为公司的发展进言献策，撰写合理化建议书。
党委书记、总经理黄以豪在培训班结束时作总结讲话。黄总要求各部门在2013年继续提升质量管理；严格控制成本，加强物资仓储管理；继续推进基础管理工作。黄总指出，面对“一塌糊涂”的船市，各级管理人员一定要保持清醒认识，在做好本职工作、管好生产的同时，提高预算管理水平，做好精细管理，提升企业竞争力，实现发展理念与发展态势的求新、求变、求进，把百年船政传承、发展得更好。