会议强调，总经办要牵头做好总体协调工作，技术中心负责做好专利对接把关和融合工作，财务管理部负责做好研发费用帐目归集工作，人力资源部要进一步协调好公司科技及研发人员结构比例，总经办法务室做好合同审核工作，总经办企管室要协调并做好与代理公司之间的具体对接工作以及材料归集等具体工作。其他各部门、作业课要高度重视高新技术企业认定申请工作，积极配合各归口管理部门工作的开展，争取公司能够在明年第一批高新技术企业认定申报中通过。